Курс  предназначен: для слушателей, желающих повысить свои навыки в управлении персоналом, а также научиться профессиональнооценивать кандидатов и сотрудников в различных рабочих ситуациях.  
В процессе обучения:слушатели  изучают теоретические основы работы с персоналом, практикуются в составлении и заполнении кадровой документации, получают навыки эффективного делового общения, работают по решению конфликтных ситуаций. Программа курса учит  возможности управлять персоналом, подбирать квалифицированных сотрудников, налаживать правильный процесс адаптации, мотивации, обучения персонала и управлять конфликтными ситуациями внутри коллектива.
 
Целью курса: является приобретение обучающимися теоретических и практических знаний и навыков в области управления кадровым потенциалом предприятия. В процессе обучения на курсе особое внимание уделяется психологической и документационной составляющей работы менеджера, как необходимому условию оперативного и эффективного решения поставленных задач современных условий.
 
Преимущества курса: интенсивная групповая работа. Сочетание теоретических блоков, групповых заданий, ролевых игр и обсуждения практических примеров дает возможность полностью усвоить  материал. В процессе тренингов участники получают новейшие теоретические и практические знания в области работы с персоналом, делового этикета и психологии общения.
По окончании курсаслушатели будут знать:  основные понятия  в области управления персоналом, законы менеджмента и психологии общения, специфику составления анкет и кадровых документов, основные методы и способы управления персоналом, технологию адаптации, аттестации и обучения персонала, основы трудового законодательства, правила начисления зарплаты, финансовые и иные льготы работников.
 
По окончании курса слушатели будут уметь: проводить собеседования с кандидатами на свободную должность по телефону и в личной беседе, составлять анкету и проводить анкетирование кандидатов, оформлять основные виды кадровой документации, формировать и вести личные дела работников, проводит плановую оценку персонала организации, грамотно вести деловые переговоры, мотивировать работников.
Форма проведения занятий: сочетание теоретических блоков, групповых заданий, деловых игр и разбор практических примеров.
 
Продолжительность обучения: 5-8 недель. 
 
График занятий: утро, день, вечер, группы выходного дня, ЭКСПРЕСС-КУРС.
 
Обучение в мини-группах или индивидуально.
 
Документ, выдаваемый по окончании курса: СЕРТИФИКАТ.
 

Содержание программы «МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ»

 
  • Информационные технологии.
  • Введение в профессию «Менеджер по персоналу». Должностная  инструкция менеджера по персоналу.
  • Управление персоналом. Подбор персонала, работа с резюме. Правила приема на работу персонала.
  • Адаптация новых сотрудников. Обучение, повышение квалификации работников. 
  • Диагностика персонала. Мотивация персонала. Развитие персонала.
  • Кадровое делопроизводство. Документация по кадровому делопроизводству. Распорядительная и организационная документация (приказы,  распоряжения и др.- их практическое заполнение).
  • Договор, его виды. Порядок ведения трудовых книжек работников.
  • Правила приема на работу персонала. Расторжение трудового договора. Унифицированные формы. Порядок заполнения унифицированных форм. Практическая работа.
  • Основы трудового законодательства РФ. Трудовые права и обязанности работников. 
  • Плата за труд. Пенсионный и воинский учет. Основные и иные льготы. Штатное расписание.
  • График отпусков, командировки и др. Практическая работа по заполнению документации.
  • Деловое общение. Бизнес-этикет. Психология общения с различными типами людей. 
  • Собеседование по телефону. 
  • Изучение программы «1С: Зарплата и Управление персоналом 8.2». Знакомство с общими принципами работы в программе «1С: Зарплата и Управление персоналом 8.2».
  • Зачет.

Мы в социальных сетях